孤岛

孤岛求生拓展训练项目针对企业管理设计的最经典的项目之一．看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼，能够让我们回昧无穷。

项目介绍

《孤岛求生》可以自行设计任务，让管理者陷入繁杂的任务状态而分不清孰重孰轻，让中层干部能够看清事情的真相，却无权插手，基层听指令做事却无所事事 。珍珠岛、哑人岛、盲人岛这些基本元素进行改编任务，越贴近工作，效果越好！

项目任务

孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。

项目意义

1、领导管理的角色意识，领导艺术与领导力的学习；

2、团队结构与沟通协作，团队的动态管理；

3、在团队中进行合理分工，并能够分清主次目标，进行有效沟通；

4、层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通；

5、突破思维定势，培养创新与风险意识；

6、信任与合作；

7、时间管理与80/20法则。

#凝心聚力 #直面困难 #使命必达 #经典拓展 #自我突破 #目标一致