连接的力量

根据1967年美国社会心理学家米尔格伦（Stanley Milgram）提出的“六度分离”理论，在人际交往的脉络中，任意两个陌生人都可以通过“亲友的亲友”建立连接，这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的。在信息化时代，这一理论有力地促进了社交网站或者社交软件的发展。同时在组织层面的应用也不仅仅局限于充分相信和利用好自己的人脉，而是涉及到“连接的力量”。

产品特色

1、基于组织行为学、积极心理学、盖洛普员工敬业阶梯等团建相关理论整合出独有的“团队信任三步走”理论框架，所有项目均基于此框架进行设计；2、让团建活动回归其价值本质，通过效果量化和视觉呈现来强化活动价值；3、全程活动气氛热烈，笑声不断，所有人全程积极参与；4、可拆解后安排至不同时段或结合到其他团建项目中；5、可结合客户的组织文化来量身定制部分内容；

产品内容

1、争分夺秒

组内每人在专属卡片上写下自己的姓名和代表自己优势和特点的关键词（需坦诚地描述），分三轮来抢数字：即抢着报出1~10的数字，如果同时喊出数字，则先叫出代表对方的关键词的人获胜。每一轮的关键词都不一样，但都应该能够代表自己。

2、寻找知音

组内每人分享一个平时在公司内做过的产生了积极效果的特殊事情，之后其他人根据自身经历选择做过或者没做过，只有当全队有且只有另外两位成员做过才可以得到奖励。表决过后大家可以沿着该话题简单讨论一下，或者听分享者聊一聊做这件事情的初衷和实际效果。

3、同心同德3个小组一起进行。所有成员需在规定的时间内将所有人的卡片贴在KT板上（右图为示意图），并确保相邻的关键词（代表着自己价值观）一致。要求尽可能多地占领在爱心内的格子，过程中允许个别人修改关键词，最终比拼爱心内的卡片数量。

4、连接的力量每人拥有100价值币和3张团队支持卡，需要了解其他组员当前或者未来工作中需要解决的问题并尽可能利用自身的人脉和社会资源来支持其他团队成员，并获取应得的价值。最终，获得有价值的支持卡最多的小组就是全场的冠军队。

#团队融合 #轻松愉悦 #全程参与 #效果量化 #量身定制 #事半功倍