走进华为 现场实拍

走进华为

企业培训 企业游学 📷 6 张实拍图
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类型企业培训/企业游学
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一级分类企业培训
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二级分类企业游学
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实拍图6 张
注:所有项目均为定制,可根据需求调整

走出去眼见为实的亲身感受、探索学习已经成为一种崭新的学习模式。为引导大家学习先进典型,对行业标杆找差距,解放思想促发展。

一、为什么走进华为?

全球翘楚中国第一——中国品牌世界瞩目

华为位居中国ICT第一,位于世界500强第53位!

2020年华为销售收入8,914亿元人民币,同比增长3.8%,净利润646亿元人民币,同比增长3.2%。其 中,研发投入再创新高,研发人员超10万,研发投入达1,419亿。

坚持创新加强竞争力一与时俱进拥抱变化

2020年华为的消费者业务增速减缓,但是运营商业务的保持稳定以及企业业务的快速增长,且华为正探 索将云业务作为全新增长引擎。2020年华为云在国内公有云市场已位居第二,同时在全球增速最快,华 为云2020年的增速高达168%。也正是云业务支撑了企业业务的快增长。

聚焦主航道,以人致胜——保持组织活力是核心

华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领 域。做到不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。坚持以客户为中心,以奋斗者为本的战略管 理,组织变革和人才激励机制!通过持续提升组织人力资本的ROI,激发组织活力,提高工作效率!

二、向华为学什么?

学以客户为中心:

“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递 这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:

在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:

华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方 面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

三、行程特色

近距离感受>>走近华为总部,探索华为的发展史

零距离授课>>华为内部高管亲自授课,深入了解名企的管理之道

面对面交流>>现场倾听内部高管实战分享,精准指导,现场解疑

科学性复盘>>专业导师科学引导学员总结,梳理关键点,强化学习效果

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