什么是纳斯卡巨画团建？

纳斯卡巨画是全员共创型项目：把一幅大图按色块与编号拆成若干小块，各组分头绘制，最后拼合成一幅数米至数十米的完整画面。适合作为年会开场的集体创作环节，成品可直接用于现场背景。

年会怎么和团建结合不显得生硬？

常见做法是把年会流程拆成「共创—展示—庆祝」三段：开场用纳斯卡巨画或乐队共创制造集体记忆，中段进入正式议程，尾段用游园会、套圈、抽奖等低压环节收尾。关键是共创成果要在年会现场被看见。

建议 6—10 个摊位，每人发固定数量的圈，按「排队—游戏—兑奖」动线布置；奖品分层（参与奖、小奖、大奖），规则一页纸。红色新年主题与生肖视觉在年会场景中接受度最高。

需要同时具备舞台搭建、年会流程与团建执行能力的团队。趣团建 base 青岛，可承接从主题创意、场地搭建、主持人到共创环节与影像记录的一体化交付。

发布时间：2026-10-13 ｜执行方：趣团建（青岛赋能行知管理咨询有限公司）｜影像来源：客户方现场素材截图整理

案例说明：本文案例由趣团建整理。图片均取自客户方公开活动影像截图；具体人数、日期以现场执行档案为准，此处从略，不做杜撰。本案例为辉门（TENNECO）年会现场。

大多数年会的问题是「观众感」太强——员工从入场到散场，只在抽奖时被叫到名字。辉门这场年会换了个思路：在正式议程开始前，先让所有人趴在地上，一起画完一幅巨大的画。

这篇文章用现场截图还原整场年会的三段结构。

纳斯卡巨画的核心是「拆」：一幅完整画面按色块与编号拆成几十甚至上百个小块，每个小组负责其中几块。所有人席地而坐，手边是颜料、画笔和保护垫。没有职级，只有色块。

共创的终点必须是「被看见」。所有小块按编号拼合后升起或平铺于主舞台，成为年会最重的视觉背景——员工抬头就能看到自己画的那一块。这一刻，共创才算完成。

议程间隙切换成游园模式。红色主视觉、生肖元素、套圈摊位——「龙飞凤舞套圈圈」这类名字员工一看就懂。每人五个圈，排队进行，圈中即兑奖。规则一页纸，不需要讲解。

晚场进入正式盛典。主持人在抽奖箱前与获奖员工互动，背景板上写着年度主题。对员工来说，前面画过的那幅画、套中的那个奖品、和最后抽到的奖项，共同构成了这一年的结尾。

合规声明：本页图片均取自客户方公开活动影像截图，用于呈现活动类型与现场氛围，不涉及未授权客户影像或客户联系人信息。