《超级电网》沙盘模拟课程

《超级电网》模拟的是在东三省地域为背景，学员成为该地域的电力公司经营者。在由3-6人组成的电力公司，我们将负责电力公司的运营、管理、经营及发展建造，在与其它电力公司的激烈竞争中，保持本公司的发展与赢利。

课程介绍

《超级电网》模拟的是在东三省地域为背景，学员成为该地域的电力公司经营者。

在由3-6人组成的电力公司，我们将负责电力公司的运营、管理、经营及发展建造，在与其它电力公司的激烈竞争中，保持本公司的发展与赢利。

课程收益

1. 关注外部环境- 关注外部市场趋势、市场需求，产品变化。

2. 组织综合力及领导力提升-MTP管理能力培训。

3. 有效沟通协作- 掌握在瞬息万变的环境中，高绩效团队协作。

4. 团队信任建立- 强化团队之间，相互信任，彼此互信的帮助。

5. 团队战略的解析-培养统观全局和系统思考的能力。

6.团队群策群力- 激发团队面对变化的环境，群策群力创造业绩。

7.企业经营的本质- 理解资本与资产的关系，企业扭亏的决策路径

课 程 模 式 及 方 向

团队以沙盘形式，以东北三省地域为背景，模拟电力公司的经营者,

通过市场交易和城市供电来获得财富,需要掌握更多的行业行情,并用合理的策略来获取最大利益。

以沙盘模拟、案例分析、教练式管理、头脑风暴的形式来进行的课程。

背 景 简 概

在活动过程中，每组学员都将负责一家电力公司为不同的城市供电，供电城市越多收入就越多。

学员购买电厂许可证及相应电厂供应能源，并花费对应金钱可以在地图区域建造发电厂。

发电的电厂也有各种各样的种类，究竟是选择石油或煤这种老式石化燃料发电，还是选择发电量巨大的核电厂，垃圾发电有前途吗？

亦或是选择更为清洁的风能等等问题都是各组学员需要考虑的。

规 则简 概

沙盘共分三个阶段，每阶段若干个回合，每回合各组共有五个动作需要执行。

执行动作❶：各组按照顺序拍卖电厂许可证。

执行动作❷：各组根据设定目标购买供电所需能源。

执行动作❸：按照顺序在地图上选择位置，建造发电厂。

执行动作❹：各组决定供电城市数量，获取报酬。

执行动作❺：按照各组电厂数量，决定下回合顺序。

核心课题

管理定义管理者最关心的应该是员工能否有效率地完成工作。

以实现部门目标和公司目标。

员工实现目标的行为取决于他们的能力和努力。

管理沟通

优秀的管理者，都具备优秀的管理沟通能力。

在任何一项管理工作中，发挥高情商的管理沟通能力。在能够清晰表达自己的观点，透过提问收集更全面的信息，用心的聆听体现出高情商的尊重沟通对象，并且快速理解并做出准确反馈，能够积极赞美他人。

管理团队

1. 作为管理者，您在沙盘模拟中遇到管理团队最大的困惑与挑战是什么？

2.作为管理者，您最期望的自己打造一支什么样的团队？

3.作为管理者，如何才能打造一支具有高绩效的团队，您的下一步行动是？

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