经典沙盘用模拟经营或情景推演把管理逻辑显性化，学员在角色与规则中做决策、复盘得失，适合中高层集中训练与年度战略共识会。
本类目共收录 21 款方案、271 张现场实拍图，代表方案包括 独角兽战略、《超级电网》沙盘模拟课程、《足球经理》沙盘课程、沙漠掘金；可按人数、天数与预算组合成完整行程，报价与排期请联系顾问。
本类目全部方案
经典沙盘独角兽战略
📷 10 张实拍图
经典沙盘《超级电网》沙盘模拟课程
📷 18 张实拍图
经典沙盘《足球经理》沙盘课程
📷 19 张实拍图
经典沙盘沙漠掘金
📷 14 张实拍图
经典沙盘致胜营销
📷 8 张实拍图
经典沙盘模拟联合国
📷 14 张实拍图
经典沙盘战国风云
📷 13 张实拍图
经典沙盘影响式销售
📷 8 张实拍图
经典沙盘《权利游戏》情景模拟沙盘
📷 14 张实拍图
经典沙盘大航海时代
📷 13 张实拍图
经典沙盘精细运作
📷 8 张实拍图
经典沙盘铁路大亨
📷 13 张实拍图
经典沙盘攻城之战
📷 14 张实拍图
经典沙盘票房冠军
📷 11 张实拍图
经典沙盘攀登者
📷 13 张实拍图
经典沙盘病毒来袭
📷 14 张实拍图
经典沙盘销售管理
📷 8 张实拍图
经典沙盘人生拍卖会
📷 13 张实拍图
经典沙盘《绩效管理与绩效改善》沙盘模拟课程
📷 12 张实拍图
经典沙盘《⼊侵脑细胞》
📷 20 张实拍图
经典沙盘《迁都风云》项目管理沙盘模拟课程
📷 14 张实拍图
方案速览
- 独角兽战略 — 问题与思考 管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”，人才是企业最重要的资产当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此通常会得出一些"
- 《超级电网》沙盘模拟课程 — 在由3-6人组成的电力公司，我们将负责电力公司的运营、管理、经营及发展建造，在与其它电力公司的激烈竞争中，保持本公司的发展与赢利。
- 《足球经理》沙盘课程 — 课程背景 学员将扮演一个足球俱乐部运营团队，通过商业运作，置换资源，团队交易等行为，让本团队快速获得知名度，优先获得15点知名度的团队，为胜利队伍。
- 沙漠掘金 — 出发前，每队都会得到相同的预备金 (1000元)，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
- 致胜营销 — 问题与思考 市场和员工是决定任何一个营销类企业的生命线，而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从…… 困惑一:争夺客户无思路一市场竞争日益激烈，产品同质化严重，争夺每一个客户都变得极其艰苦，在哪里能找到一招致胜的法门?
- 模拟联合国 — 课程详解 各国的目标已发布，各个国家要兑现给各自国民的承诺，要建立一个真正的联合国，大家都积极认真参与进去，做好有效沟通保障国家安全。
- 战国风云 — 课程情景概述 公元前284年至公元前257年，群雄伐齐至邯郫，一段混乱纷争、群雄并起、名家辈出、逐鹿天下的时代由此拉开大幕…… 在春秋战国时代的历史舞台： 不管是出身尊贵还是落魄士者；
- 影响式销售 — 问题与思考 如何有效缩短销售周期?
- 《权利游戏》情景模拟沙盘 — 十大家族为七大王国的代表家族，他们共同统治这片大陆。
- 大航海时代 — 课程情景概述 在中世纪晚期，英国开始向欧洲大陆出口羊毛，并逐渐由羊毛发展为出口半加工呢绒织品，截止到到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成了繁荣的呢绒出口贸易。
- 精细运作 — 问题与思考 困惑一: 宏观目标不明、分解不清、无法落实到执行行动；
- 铁路大亨 — 课程情景概述 19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有一条便利的交通线路。
- 攻城之战 — 课程情景概述 课程以攻城之战为背景全程模拟了一次国家兼并战争。
- 票房冠军 — 课程情景概述 2013年斯皮尔伯格与乔治.卢卡斯在南加州大学发表言论说道：近年来多种娱乐形式正在跟电影争夺观众的注意力，市场竞争残酷，到最后电影行业将会面临大规模的崩溃局面，出现内爆从而导致整个行业遭受到破坏性打击。
- 攀登者 — 课程情景概述 1957年11月，苏联向中国提出联合攀登珠峰。
- 病毒来袭 — 课程情景概述 一场新型病毒，席卷了世界各地，末日即将降临。
- 销售管理 — 问题与思考 每个销售人员都希望成为销售精英，顺利实现业绩目标，而销售过程中却总有许多烦恼与不如意。
- 人生拍卖会 — 团建核心亮点 公司会议室就能办，2小时起灵活安排。
- 《绩效管理与绩效改善》沙盘模拟课程 — 课程对象： 企业中层、基层管理者、储备干部 课程收益 认识绩效管理的重要意义，绩效管理和绩效考核的区别。
- 《⼊侵脑细胞》
- 《迁都风云》项目管理沙盘模拟课程 — 永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。