《绩效管理与绩效改善》沙盘模拟课程

本课程始终围绕着作为一个中层管理者，如何管理和提升下属绩效这一核心问题展开，通过介绍和对比各种绩效管理工具，帮助学院理解绩效管理的底层逻辑，同时学会多种绩效管理方法。

课程对象：

企业中层、基层管理者、储备干部

课程收益

认识绩效管理的重要意义，绩效管理和绩效考核的区别。

学习五大绩效管理工具的底层逻辑和方法论

学会依据绩效管理流程实施绩效管理：

课程特点：

本课程始终围绕着作为一个中层管理者，如何管理和提升下属绩效这一核心问题展开，通过介绍和对比各种绩效管理工具，帮助学院理解绩效管理的底层逻辑，同时学会多种绩效管理方法。

本课程采用沙盘模拟的形式，现场各组模拟一家公司，通过建立和推动绩效管理体系实现企业高效运营，绩效体系的运行结果直接关系的各组的模拟成绩。沙盘中最终会以学员的正激励指数和绩效成绩作为判断胜负的最终标准。