创新领导力

《创新领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。

课程背景

环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。

企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现，正在严重制约着企业发展。

企业该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手创新管理模式呢？《创新领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。 《创新领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动企业管理的整体表现

课程收益

找到传统管理模式中的缺陷与缺板；

找到新形势下企业管理提升的突破点；

导入创新管理模式，推动企业管理升级

课程时长

1天，（6小时/天）

课程大纲

第一部分：反思篇——传统领导模式的五大反思

1、传统管理的结构性缺陷

2、组织持续发展的三个基础

3、企业核心竞争力与内部管理矛盾

4、契约关系与管理功能升级

5、传统管理的三个障碍

6、提升组织领导力的突破点在哪里？

7、创新领导力的新三要素

第二部分：变革篇——创新领导模式

8、管理升级的高度与角度

9、开发企业由下向上的管理支撑

10、人本管理思维导入

11、构建双赢的管理结构

12、激活组织与员工的内动力

13、开发企业价值管理体系

14、组织内部文化管理与机制建设

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