招聘管理与面试技巧

转变人才观念、认清人才市场的形势和挑战 学会人才规划的目的、含义、方法、技术和流程； 掌握岗位评估的流程和标准化作业 熟悉岗位说明书的内容和制作流程

课程简介

中国是一个人力资源大国，但还不是人力资源强国，人力资源的平均水平较低，如何在求职大军中招到适合企业的优秀人才一直是很多企业难以解决的困惑，企业的竞争又是人才的竞争，很多企业在招聘上加大预算、拓宽渠道，花了很大的精力收效却不大，“三缺一招聘管理模式”总结国内知名标杆企业的招聘管理，使招聘管理模块化、标准化、流程化，以系统模式解决企业人才短缺的问题。

课程目标

确立新形势下的人才衡量标准及选才观念；

掌握人才规划的工具及步骤、方法；

熟悉岗位评估的方法并掌握岗位说明书的制作技术；

熟练运用各种主流人才测评工具及技术；

掌握招聘评估的技术及招聘工作报告的撰写；

知识目标

转变人才观念、认清人才市场的形势和挑战

学会人才规划的目的、含义、方法、技术和流程；

掌握岗位评估的流程和标准化作业

熟悉岗位说明书的内容和制作流程

课程特色

系统性：立足企业全局，针对招聘管理工作存在的问题，提出系统的整体解决方案；

实战性：实战经验+实操案例+实用工具+方法技巧+模拟演练

通俗性：易学，易懂，易用

授课对象

中高层管理者、储备干部

培训课时

2天

课程大纲

1. 招聘管理难点分析

2.招聘模式的选择

3.招聘计划模块标准作业流程

4.招聘管理——渠道为王

5.面试技巧——火眼金睛是怎样炼成的

6.心理测评技术

7.评价中心测评技术

8.总结回顾与答疑

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