提问的秘诀主题工作坊

提问的秘诀主题工作坊，属于企业培训 / 工作坊系列方案。

课程引导

当下的组织处于快速变化、不确定的时代，管理者面临的挑战愈来愈复杂，本课程设计从组织的发展与变革出发，探讨提问在管理工作中的价值，在管理工作中如何运用提问，以及成为提问者的心态。课程非常注重实操有20%的理论讲解、50%的实际示范与操作、30%的观察与反思，注重让学员现场实际体验提问工具，并在参加完课程后有可立即上手的方法工具，可应用在高效会议、创新工作方法及解决实际问题等管理与业务的各个领域。

课程说明

培训对象:企业中基层管理者

学习时长: 2天

参与人数: 30人以内

课程大纲

[第一模块，发现提问价值]

提问在管理工作中的价值

-有关提问的论述

-研讨:提问在管理中的价值有哪些?

-现代组织发展对管理方式的新要求

-思考:管理者为什么在工作中很少提问?

[第二模块，掌握提问技巧]

-提问的基本类型

-常见的提问结构

-提问的基本原则

-提问的思维

[第三模块，提问的场景应用一:高效会议]

-会议中常见的问题

-案例导入

-设计结构化提问的问题

-实施引导

-反馈

[第四模块，提问的场景应用二:创新思考]

-提问式脑暴

-小组练习提问式脑暴

-反馈

[第五模块，提问的场景应用三:解决问题]

-工作中解决复杂问题的困境

-提问式解决复杂问题流程解析

-小组练习:选择志愿者练习

-反馈

[第六模块，课程小结]

-练习:绘制课程脑图

-讲师总结