虚拟主题主题工作坊

虚拟主题主题工作坊，属于企业培训 / 工作坊系列方案。

课程引导

虚拟主题工作坊成为当下工作的常态，工作坊迁移到线上遇到的挑战有:

*选择哪些平台的功能更有利于实现产出?

*怎样更有效的激发群体参与?

*如何管理掉队行为，确保产出。

虚拟主题工作坊，分三步操作，第一步学习虚拟工作坊的结构化知识;第二步选择小组成员学习虚拟工作坊的线上操作技能，第三步基于定制化的虚拟工作坊操作流程完成引导的过程。

课程说明

对象: 需要分不同主题选择合适的参与者

时长: 1-2天

人数: 20人以内

课程价值

当工作坊结束之后，参与者可以:

1.围绕主题制定出方案或改善计划

2.线上可以实现可视化和共识达成

课程大纲

关键步骤一:[微课学习]

[引导ABC]

[虚拟会议的结构化知识]

关键步骤二:虚拟技术赋能

*提问技巧

*收集信息和处理信息的技巧

*线上互动技巧

*管理掉队技巧

关键步骤三:虚拟主题工作坊

[第一模块，做好会议准备]

*目标，产出，参与人，平台等

*提前测试会议平台

[第二模块，虚拟主题实操，根据不同主题定制化设计流程]

《战略规划主题工作坊》

《文化共创工作坊》

《业务策略突破工作坊》

《最佳实践学习工作坊》

《复盘主题工作坊》

《跨部门协作工作坊》

《同伴共学工作坊》

....

[第四模块，工作坊关闭]

*提炼工作坊成果

*组织学习反思

*关闭