最佳实践学习主题工作坊

最佳实践学习主题工作坊，属于企业培训 / 工作坊系列方案。

课程引导

组织方在推动业务发展的过程中常常遇到挑战，同样的业务在不同的部门或团队呈现出来的结果差异比较大，这固然有阶段、资源或投入等方面的因素，但组织方的需求是:

*怎样把优秀的经验进行共享，齐头并进，带来更多业务成果?

*只是讲授的方式无法满足大家学习的深度和广度，不能让经验停留在表面?

*学习最好和行动结合起来，如何尽快的把最佳的做法普及化和推动起来?

最佳实践学习主题工作坊从萃取经验出发，形成固化的方法和流程，集合其他落后的部门和团队，互相分享经验，深入提问，抓取应用点，制定行动点，快速的将最佳实践普及化。

课程说明

对象: 企业各层级管理人员，尤其是业务管理者

时长: 2天

人数: 30人以内

课程价值

当工作坊结束后，参与者可以:

1.学习最佳做法，制定行动推进计划

2.促进互相分享，共同看见，建立完成业务目标的信心

课程大纲

关键步骤一:经验萃取工作坊

[第一模块，选择“榜样”]

*选择在某一方向做的比较好的部门或团队

*收集整理相关材料和信息

[第二模块，萃取经验]

*萃取:提炼最佳做法和行为

*共创:形成固化的模型，方法论或和做法

*撰写材料:梳理成分享材料

关键步骤二:最佳实践分享工作坊

[第一模块，开场]

*开场:组织方导入发言

*介绍:研讨框架和结构

[第二模块，梳理问题清单]

*共创:在某业务方向有哪些待解决的问题?

*聚焦:哪些是影响结果的关键问题?

[第三模块，“榜样“分享]

*导入:介绍自己的做法

*提问:小组成员提问

*学习:启发点/借鉴点/应用点

*轮换:“榜样“轮换，继续分享提问和学习

*小结:视觉化呈现

[第四模块，策略与需求清单]

*共创:哪些问题已有答案，哪些问题还需要进一步讨论?

*需求清单:有哪些需要支持的部分?

*回应: 组织方进行答复

[第五模块，行动计划]

*各部分或团队制定落地的行动计划，细化到责任人，时间点和交付

*分享:选择小组分享学习点和行动点

[第六模块，总结关闭]

*总结关闭